PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Uno de los motivos que llevan a la PyME a fracasar, es el no haber invertido los recursos necesarios en realizar una buena planificación económico-financiera. En muchos casos, esa planificación es inexistente. Realizar un presupuesto no tiene que ser necesariamente complicado y es imprescindible, ya que indicará las necesidades de capital, ayudará a establecer el momento en que el negocio generará beneficios y ofrecerá una visión de conjunto de todas las partidas implicadas lo que permitirá gestionar mejor los recursos. Independientemente del tipo de actividad a realizar, la forma jurídica que adopte la empresa, de la inversión realizada o del número de trabajadores, se vuelve absolutamente necesario definir la estrategia económica a seguir. Realizar una buena planificación económico-financiera supone definir claramente los objetivos a alcanzar a corto, medio y largo plazo; establecer las acciones que se llevarán a cabo para conseguir dichos objetivos; y cuantificar tanto los recursos humanos y económicos que habrá que invertir, como el volumen de ingresos por ventas que se espera obtener. Para Nivel Global, la planificación involucra a los responsables de todas las áreas de la PyME, con el fin de poder establecer objetivos concretos y reales. El control presupuestario (por ejemplo, el continuo análisis de las desviaciones del presupuesto) ayudará a tomar decisiones y a redirigir las estrategias establecidas. Es necesario analizar en conjunto las distintas alternativas para valorar los posibles efectos y de esa manera determinar costos, RRHH, precios, retribuciones, etc.